服装行业的绩效分析与顾问诊断.pptVIP

績效分析與顧問診斷;課程大綱;成功企業;錄像觀摩:成功企業之特質Fb001;1及時滿足客戶需求

2持續進行培育人才

l?3創新及突破

l?4以提升品質增加附加價值(為目標)

l?5上下同心、目標明確

l?6有效管理

l?7優質領導團隊

l?8流程改进

l?9及時維護客戶關係

l?10品質堅持

l?11管理(者)企圖心

l?12持續改进

;高績效組織之條件

TheElementsofHigh-PerformanceOrganization(HPO)

Source:KenBlanchardCompanies.;行為;;企業是營利機構,

存在之目标有三:;模擬企業;XYZ企业商業需要為何?;XYZ企业績效需要為何?;工作環境及能力需要為何?;員工素質發展

經營改进績效分析與診斷;為何要聘請顧問?;顧問饰演角色;培訓師和顧問師差異;績效技術、績效強化及績效顧問間之關係;協同顧問協議書Fb003

CollaborativeConsultingChecklist;診斷用組織圖類型;C1A1:績效診斷資訊三十要項;設定無法達成之目標

績