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2026年项目决策制定模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题号后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目决策制定的早期阶段，识别并分析可能影响项目的内外部因素，最常用的工具是？

A.决策树

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.贝叶斯定理

2.项目决策的目标设定应遵循SMART原则，其中“M”代表？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

3.当项目面临多种可能的未来状态，且不同状态下的项目结果（如收益）存在不确定性时，项目经理最可能运用哪种方法来评估不同决策方案的预期价值？

A.蒙特卡洛模拟

B.PERT估计

C.因果图分析

D.成本效益分析

4.某项目经理在决策时倾向于选择风险最低的方案，即使该方案可能收益也较低。这种决策风格最符合哪种风险偏好？

A.风险寻求

B.风险规避

C.风险中性

D.风险转移

5.在项目决策过程中，与决策相关的所有个人或组织都被称作？

A.决策团队