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CP08-IATF16949-2026应急计划管理程序

1.目的

为有效识别并应对可能影响生产经营连续性、产品质量、员工安全及环境的潜在紧急情况和突发事件，最大限度地降低其负面影响，保障组织的正常运营，特制定本程序。本程序旨在确保符合IATF____:2026标准的相关要求，通过建立健全应急计划管理机制，增强组织的应变能力和风险防范能力。

2.范围

本程序适用于组织内所有可能发生紧急情况和突发事件的场所、过程及活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、实验室以及相关的供应链环节。本程序明确了应急计划的制定、实施、演练、评审和改进等各个环节的管理要求。

3.职责

3.1最高管理层

负责审批应急计划管理程序及重大应急方案。

确保为应急计划的制定、实施、演练及所需资源（包括人力、物力、财力）提供必要支持。

任命应急管理小组负责人，并对整体应急管理工作负最终责任。

3.2应急管理小组（可由安全生产、生产运营、质量管理、设备管理、人力资源、行政等部门人员组成）

负责组织识别潜在的紧急情况和突发事件。

牵头制定、评审和更新组织层面的应急计划。

组织协调应急演练活动，并对演练效果进行评估。

在紧急情况发生时，启动应急响应，协调各部门资源进行处置。

负责应急计划相关记录的管理和保存。

3.3各部门

识别本部门范围内的潜在紧急情况和突发事件，并上报应急管理小组。

参与制定和评审与本部