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企业社会企业中的劳动模式

引言

本文所指的企业社会企业，是指以工商企业形态完成注册、同时以社会公益目标为核心导向的混合型组织，是当前我国社会企业群体中占比最高的存在形式。作为介于传统商业企业与纯公益组织之间的市场主体，企业社会企业的劳动模式既需要遵循市场运营的基本规律，又需要承载公益目标的特殊要求，是其区别于其他类型组织的核心特征。近年来，我国企业社会企业的数量快速增长，已经成为吸纳就业困难群体、完善劳动就业保障体系的重要补充力量，其劳动模式的运行逻辑与实践价值也受到越来越多的关注。本文将首先厘清企业社会企业劳动模式的核心本质，再梳理当前主流的实践类型，进而分析其运行过程中面临的现实困境，最终提出针对性的优化路径，为推动企业社会企业劳动模式的健康发展提供参考。

一、企业社会企业劳动模式的核心本质与价值定位

（一）双重属性的核心特征

企业社会企业的劳动模式天然兼具商业性与公益性双重属性，这是其最核心的特征。从商业性维度看，企业社会企业需要参与市场竞争获取营收以维持自身运营，因此其劳动管理也需要遵循效率原则，设置合理的绩效考核、岗位管理、薪酬分配制度，确保劳动投入能够转化为匹配的市场价值，避免组织陷入生存危机。从公益性维度看，企业社会企业的核心目标不是股东利润最大化，而是解决特定的社会问题，因此其劳动配置需要优先向就业困难群体倾斜，同时需要为劳动者提供更完善的权益保障、更适配的工作环境