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2026年管理人员部门氛围绩效考评方案

为进一步完善公司管理人员综合评价体系，扭转以往“重业务指标、轻团队建设”的管理导向，倒逼各级管理者兼顾经营业绩与组织软环境建设，从根源上降低核心人才流失率、提升跨部门协同效率，结合公司2026年组织能力升级整体规划，特制定本考评方案。本方案为管理人员年度整体绩效的核心组成模块，所有流程严格落地留痕，确保考核公平可溯源。

一、方案说明

1.1方案目的

本次考评将“部门氛围”从传统的软性评价要求转化为可量化、可追溯的硬性绩效指标，核心目的包含三层：

一是破解“业绩优秀遮百丑”的管理懒政问题，避免部分管理人员为了冲短期业绩采用压榨式管理、漠视员工合理诉求、搞