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2026年项目管理流程与实施方法考核题库

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.在项目管理中，哪项工具最适合用于识别项目干系人的期望和需求？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

2.根据PMBOK指南，项目章程的主要发起人通常是？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.组织高层管理者

D.客户代表

3.在敏捷项目管理中，“冲刺”（Sprint）通常持续多长时间？

A.1-2周

B.1-4月

C.3-6月

D.半年以上

4.项目范围基准的组成不包括以下哪项？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目章程

D.项目范围说明书

5.当项目进度滞后时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.增加资源投入

B.调整项目目标

C.与干系人协商变更计划

D.忽略偏差解析：项目管理的核心是控制偏差，优先通过协商变更计划来解决进度问题。

6.风险登记册通常在哪个阶段首次创建？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

7.在六西格玛管理中，DMAIC模型的第一步是？

A.识别（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.控制（Control）

8.ISO215