公司发展战略研究实战指南.pdf

下篇公司发展战略研究

本于控制产品质量成本的控制人力资源的控制和支持人力资源的协调集团的内部审计与管理后勤管理信息管理建议在加强控制的基础上推进市场运做本地化的进程形成以区域分公司或代表处为核心的区域市场开发体系设立市场开发管理部门对市场开发进行统一的管理增强公

需要回答的关键问题

•了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程

•分析现有问题、并提出可选择改善方案

主要任务

意维护自身利益加强合同管理催款工作及时跟上保证资金的及时回

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