DIP3.0落地倒计时：副院长绩效红线与全院刚性任务部署.pptx

DIP支付改革专题DIP3.0落地倒计时：副院长绩效红线与全院刚性任务部署两表·两流程·一升级·三动作日期2026年9月

全院部署导览01绩效红线倒计时9月底3.0全量模拟不可触碰的硬红线02医保办两表两流程守住绩效底线的核心抓手03病案室三个动作决定80%分组结果的关键关口04全院决战节奏现在就做，不拖不等不留死角

01绩效红线倒计时9月底全量模拟过关，是副院长年度绩效不可触碰的硬红线政策捆绑已到位，倒排工期、日清日结、闭环落地

全院核心工作高度概括全部为刚性任务、绩效绑定任务、逾期不可逆任务全院核心工作高度概括：抓刚性任务、9月底前全量模拟复盘，倒排工期守住底线医保办两表两流程一升级抓两表两流程一升级，守住绩效底线绩效底线病案室三个必做动作抓三个必做动作，夯实3.0根基3.0根基全院9月底完成全量模拟复盘全院必须在9月底完成全量模拟复盘，倒排工期全量复盘

四类考核全面捆绑3.0成效新版3.0落地成效，已与四类考核全面绑定01模块一新版医保考核直接关联考核直接关联。列入考核范围。02模块二公立医院绩效考核直接关联考核直接关联。列入考核范围。03模块三等级评审直接关联考核直接关联。列入考核范围。04模块四医保结余考核直接关联考核直接关联。列入考核范围。

9月底未完成的三大后果9月底未完成新版分组模拟、科室盈亏预判、病案质量整改、流程再造，将直接出现三大后果：01后果