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渠道窜货治理与价格体系管控

第一章渠道窜货与价格管控的前期基础搭建

一、渠道全链路信息台账建设

1.各级渠道主体信息录入要求

所有合作的渠道主体，包含一级经销商、二级批发商、线下终端网点、线上授权店铺四类，全部要纳入统一的信息台账管理范畴。一级经销商需录入的信息维度覆盖授权经营品类、划定的精确授权区域、年度约定任务额、履约保证金缴纳金额、对公开户银行账号、专属对接业务员姓名、有效联系电话共7项核心内容，新签约的一级经销商必须在合同生效后3个工作日内完成全部信息录入，原有存量经销商要在7个工作日内完成历史信息补录。

二级批发商的信息录入维度包含经营地址、主营品类、上游供货的一级经销商名称、月度拿货量区间共4项内容，由对应区域的业务员上门摸排登记，确保信息准确率达到100%，没有遗漏的二批主体。线下终端网点的信息录入要精确到门牌号，标注网点所属的街道、对应供货的二批商名称、月度动销规模，单个省级行政区域内的终端网点台账条目不得少于1万条，且每15天完成一次动态更新，渠道主体的信息变动后24小时内必须同步上传到总部管控后台，避免出现信息滞后导致的管控盲区。

2.产品溯源标识体系落地标准

所有最小销售单元的产品，全部按照GB/T38655-2020商品二维码标识规范的要求，赋上唯一的不可复制溯源码，赋码作业在生产车间的最后一道包装工序完成，赋码成功率必须达到100%，漏码率不得超过