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幼儿园周工作计划管理办法

一、管理目的与适用范围

（一）管理目的

为规范幼儿园各项工作开展，强化周工作计划的指导性、实操性，保障保教质量符合《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要（试行）》要求，落实幼儿园学期、月度工作目标，提升各岗位工作执行力，防范安全风险，优化家园共育质量，特制定本办法。本办法明确周工作计划从编制、审核、执行、监督、考核到归档全流程的标准要求，所有环节均按可落地、可考核的原则设定，为幼儿园日常运营提供标准化依据。

（二）适用范围

本办法适用于幼儿园全体在岗教职工，覆盖专任教师、保育员、保健医、行政人员、后勤保障人员（含食堂工作人员）、安保人员所有岗位，适用于正常教学周所有周工作计划的管理，法定节假日调休周、寒暑假周参照本办法执行，可根据实际工作调整要求。

二、组织架构与职责分工

周工作计划管理实行“园长统筹、中层牵头、年级落实、岗位执行”的四级管理体系，各层级职责明确如下：

（一）园长室（含园长、业务园长）

1.园长：统筹全园周工作计划管理工作，审批全园性周工作计划，对重大调整申请进行最终审批，每周抽查不少于全园20%岗位的周计划执行情况，每半月组织一次周计划管理工作专项调度，考核中层管理人员周计划管理履职情况。

2.业务园长：牵头负责保教系统周计划的审核工作，全覆盖审核所有一线保教岗位周计划，组织开展周计划编制能力培训，组织每周周工作复盘，梳理保教