零基预算：让每一笔支出重新答辩(1).pptx

零基预算：让每一笔支出重新答辩医院全面预算管理实战培训实战培训2026年09月

课程导览01预算编制六法六种方法对比，锁定两大难点02增量预算三病基数依赖、预算松弛、战略脱节03零基预算模型决策包、切蛋糕、打分、划线04800万演算七个决策包打分排序实证05落地五动作从清单到闭环的行动路径06四个坑与心法风险规避与一句话记忆

预算编制六法前四种是算术，后两种是管理六种方法一并写入制度第十八条01

六法写进制度第十八条国家卫生健康委《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号）第十八条，六种常用方法一并写入制度制度依据：《公立医院全面预算管理制度实施办法》（国卫财务发〔2020〕30号）第十八条，六种常用方法一并写入制度算前四种：算术固定固定预算弹性弹性预算增量增量预算定期定期预算难度套公式即可，难度低管后两种：管理零基零基预算滚动滚动预算建机制建机制、要答辩、要修正，价值大难度难度高于前四种价值机制价值大于算术方法本课程聚焦后两种：零基预算与滚动预算

六种方法对比一览前四种是算术，后两种是管理方法一句话逻辑编制难度管理价值固定预算按固定业务量套算低低：业务量一变形就失灵弹性预算按业务量分档测算低中：适合药耗等变动成本增量预算上年基数加减一个百分比低低：养出基数依赖和预算松弛定期预算一年一编，编完不变低低：年中就开始过时零基预算高价值从零答辩，排序划线高高：决定