胜任力模型搭建与岗位说明书编制（2026版）.docx

胜任力模型搭建与岗位说明书编制（2026版）

本文件为全行业通用人力资源管理落地执行模板，编制依据包括《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国就业促进法》《人力资源社会保障部关于印发技能人才评价工作规程的通知》人社部发〔2019〕38号、GB/T33000-2016企业安全生产标准化基本规范、《国家职业分类大典（2022年版）》相关要求，所有条款均设置可落地的量化执行标准，各类表单直接适配A4竖版Word排版，无需二次调整即可投入企业日常管理使用。

第一章胜任力模型搭建全流程实施规范

一、前期筹备阶段工作要求

1.项目组组建配置要求

胜任力模型搭建项目组总人数控制在7-12人，其中人力资源部门派驻3-4人担任项目统筹岗，负责全流程进度管控、跨部门协调工作；各业务部门核心骨干派驻4-6人担任业务对接岗，负责本部门岗位信息核实、业务场景校验工作；外部行业专家1-2人担任技术顾问岗，负责行业对标校准、要素合理性审核工作。

项目启动会需在项目组成立后3个工作日内组织召开，参会人员覆盖所有项目组成员，会议明确各岗位分工、阶段交付成果、时间节点要求，会后1个工作日内输出正式项目进度表，同步抄送所有部门负责人。启动会后7个工作日内完成全公司现有岗位盘点，输出完整的岗位清单，标注岗位所属序列、在岗总人数、上年度绩效分布情况，为后续调研工作提供基础依据。

2.调研样本筛选标准

调研样本