周转材料台账编制管理标准.docx

周转材料台账编制管理标准

做了快十年的项目材料管理，我见过太多本来盈利预期不错的项目，最后栽在周转材料的损耗上——少则十几万多则上百万的亏空，追根溯源大多都是因为台账乱编、管理松散：有人觉得周转材料不是钢筋水泥这种主材，值不了大钱，丢一点坏一点无所谓；有人把台账做成应付检查的摆设，平时不更新，盘存的时候全靠估；还有的权属不分、登记不全，租来的材料多付了大半年租金都没发现。其实周转材料的管理，核心就是把每一件、每一批材料的全生命周期记清楚，而做好这件事的基础就是规范的台账编制与管理。本文结合一线实际操作经验，梳理出可落地的周转材料台账编制管理标准，给同行做个参考。

1总则

1.1编制目的

周