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2026年项目管理工具与技术实战练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共20分）

1.在项目进度管理中，用于展示活动依赖关系、关键路径和项目进度的工具是？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动清单

D.工作分解结构

2.某项目进行挣值分析，发现成本偏差（CV）为负值，而成本绩效指数（CPI）小于1，这表明？

A.项目成本超支，效率低于预期

B.项目成本节约，效率高于预期

C.项目进度超前，效率高于预期

D.项目进度落后，效率低于预期

3.在项目管理中，用于识别项目所有潜在风险，并记录其特征（如可能性、影响）的文件是？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险概率影响矩阵

D.风险审计报告

4.敏捷项目管理方法中，通常由产品负责人、ScrumMaster和开发团队成员组成的核心团队是？

A.项目管理团队

B.干系人委员会

C.Scrum团队

D.质量保证小组

5.项目进度网络图中，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.总浮动时间为零的路径

D.资源需求最高的路径