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2026年院感科室年度工作计划范文

2026年我院医院感染管理工作严格遵循《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》《医院感染诊断标准》等国家最新规范要求，围绕医院“提升医疗质量、保障医疗安全”年度核心目标，聚焦重点科室、重点环节、重点人群的感染防控短板，以精准感控、科学感控为导向，补漏洞、强弱项、提能力，切实降低全院医院感染发生率，保障患者安全与医务人员职业健康，制定本年度工作计划如下：

一、完善组织体系与制度建设，夯实感控管理基础

年初完成全院三级医院感染管理网络人员梳理更新，因科室人员调动、新增临床科室出现的人员空缺，于1月15日前完成所有临床、医技、后勤科室感控小组人员重新备案，明确科主任为科室感控第一责任人、感控医生与感控护士为科室专职联系人，细化各级人员感控职责，确保层层有人管、事事有人抓。2026年根据国家卫健委2025年更新发布的《医疗机构多重耐药菌感染防控指南》《软式内镜清洗消毒技术规范》修订内容，对我院现有27项院感管理制度、流程进行全面修订完善，补充日间手术感染管理、人工关节置换手术感染防控、新发呼吸道传染病院内传播防控预案、侵入性操作感染防控细则等内容，形成贴合我院实际、符合最新规范的制度体系，于2月底前印发全院执行。推动落实兼职感控人员绩效激励政策，协调人事科、财务科将兼职感控人员绩效补贴纳入医院年度预算，按照每人每月不低于科室平均绩效8%的标