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2026年项目管理计划编制与控制模拟试题.docx

2026年项目管理计划编制与控制模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案,请将正确答案的字母选项填入括号内)

1.在项目管理中,定义项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束,并为项目经理授权的文件是:

A.工作分解结构(WBS)

B.项目章程

C.项目管理计划

D.活动清单

2.将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的层级结构是:

A.项目进度网络图

B.范围基准

C.工作分解结构(WBS)

D.成本估算分解

3.在项目进度管理中,用于识别项目活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间,并确定项目进度目标的过程是:

A.项目规划

B.项目监控

C.项目整合管理

D.项目执行

4.活动持续时间估算中,考虑了专家判断、类似项目数据、历史信息、现场条件等因素,并通常涉及多个估算者的方法称为:

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算(PERT)

D.类比估算

5.在项目进度控制中,用于衡量进度绩效的关键指标是:

A.成本绩效指数(CPI)

B.进度偏差(SV)

C.

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