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制浆造纸企业木片收购质量管理考核办法

第一条为稳定制浆造纸企业木片供应质量，明确收购各环节责任，形成闭环管理机制，依据企业原料战略规划及相关行业标准，特制定本办法。本办法适用于所有向本企业供应木片的供应商、收购站、质检部门、仓储部门及结算中心。

第二条木片收购质量管理实行“源头控制、过程严管、按质论价、奖优罚劣”的原则。质量管理对象包括但不限于树种纯度、水分含量、尺寸合格率、树皮含量、碎料与粉尘比例、腐烂变质程度、夹杂物含量等关键指标。

第三条供应商准入管理。凡新进供应商，须提供林权证明或合法采伐许可、木材来源地证明、加工场地影像资料及质量自检能力说明。企业采购部门负责组织技术部门对供应商进行实地评审，评审内容包括：原料林分状况、削片设备类型、筛分除尘能力、堆放场地硬化情况、杂质控制手段。评审合格后，供应商须签订质量承诺书，明确交付木片质量标准及违约责任。未通过评审或未签订承诺书的供应商，不予收购。

第四条建立供应商质量档案。每车木片采样检验后，质检中心应将检验结果录入供应商电子档案，档案包含供应商名称、车次、时间、树种构成、各项检验数据、扣重明细、质量等级、让步接收记录、质量事故记录。档案实行月度汇总、季度评价、年度评优。年度评价结果作为下一年度采购份额分配、合同续签及价格系数调整的核心依据。

第五条收购批次定义。以同一供应商、同一车次、同一树种组合、同一加工时段为一批