2026年老年大学部门职责.docxVIP

2026年老年大学部门职责

一、校务办公室

（一）行政综合管理

1.统筹落实学校党委、校务会的各项决策部署，建立“决策-执行-反馈-督办”闭环机制，2026年重点督办老年教育数字化转型、特色专业建设、基层教学点覆盖3项核心任务，督办完成率需达到100%，季度督办通报准确率不低于98%。

2.负责学校规章制度的修订与完善，2026年完成《学员管理办法》《教师聘用考核细则》《数字化教学资源管理规范》等12项制度的更新，确保各项办学活动有章可循；负责行政公文的起草、收发、归档工作，全年行政文件差错率控制在1%以内，档案归档及时率达到100%。

3.统筹学校年度预算编制与执行管控，2026年办学总预算2180万元，其中教学投入占比不低于65%、数字化建设投入占比15%、基层教学点扶持投入占比10%，每月开展预算执行分析，全年预算执行偏差率控制在±5%以内，严格落实“三公经费”管理要求，年度公务支出较2025年压降3%。

4.负责对外联络与协调对接，对接教育、民政、文化、卫健等主管部门，全年完成上级部门检查、调研接待任务不少于18次，与周边12所同类老年大学建立常态化交流机制，每季度开展1次办学经验互通活动，拓展老年教育合作资源。

（二）人事管理

1.负责教职工队伍建设，2026年学校全职在编教职工36人，合同制行政辅助人员12人，兼职教师117人，全年组织全职教职工岗位培训不少于4次，培训