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- 2026-09-25 发布于江苏
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石油钻井平台技术人员操作规范性及工作效率KPI考核表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
操作规范性(30%)
安全操作执行率
准确执行安全操作规程,无安全事故发生。
30
上级主管
主管的感受/记录
操作规范性(30%)
设备维护保养及时率
按照设备维护保养计划及时进行维护保养,确保设备正常运行。
20
上级主管
主管的感受/记录
操作规范性(30%)
应急预案执行情况
在紧急情况下,能够迅速、正确地执行应急预案。
15
上级主管
主管的感受/记录
操作规范性(30%)
操作记录完整率
操作记录完整、准确,无遗漏。
15
上级主管
主管的感受/记录
操作规范性(30%)
设备故障处理及时率
设备故障能够及时处理,不影响生产进度。
10
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(25%)
任务完成率
按照计划完成工作任务,无延误。
20
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(25%)
工作效率提升率
与去年同期相比,工作效率提升5%以上。
15
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(25%)
团队协作效率
与团队成员协作顺畅,提高团队整体工作效率。
15
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(25%)
信息反馈及时率
及时向上级或相关部门反馈信息。
10
上级主管
主管的感受/记录
工作效率(25%)
工作计划合理性
工作计划合理,有助于提高工作效率
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