康熙皇帝的故事给当代人的启发.pptxVIP

康熙皇帝的故事给当代人的启发勤政·用人·学习·容人·定局·警醒年份2026鉴

内容导览01勤政立身以勤政奠定领导根基02用人成事以用人之道成就大业03学习致远以终身学习保持清醒04容人聚心以容人之量凝聚团队05危机定局以危机应对稳住大局06传位警醒以传位教训警示后人

勤政立身勤政是领导力的第一块基石01政

勤政是领导力的底色从勤政日常到亲力亲为，再到以身作则的领导启示——三藩之乱期间的躬亲垂范。勤政日常每日御门听政，数十年风雨无阻早朝后继续批阅奏折重要军报连夜处理风雨无阻亲力亲为朱批亲写，不假手他人三藩之乱期间军情一日数至深夜仍在灯下批答躬亲垂范领导启示近乎苛刻的自我要求换来朝政效率与以身作则的威信要求团队做到的，自己先做到以身作则

用人成事用人之长，容人之短02人

用人所长，成事之道用人之道，重在扬长避短，让人才各得其所。领导者的任务不是找没有缺点的人，而是让长处发挥到最大，短处不至于坏事。用人标准不看出身、只看其才，力排众议重用汉臣，让真才实学者进入决策层。用人胆识对年轻官员敢于破格提拔，在历练中成长。用人方法既看能力，也看操守用后给足信任与空间，不因人言动摇容人之短，把合适的人放在合适的位置选贤任能以才能为唯一标尺，不论资历出身，让每位人才在合适岗位上各展其长。用当其位既用其长，亦容其短。将合适的人放在合适的位置，是成事的关键。

学习致远学无止境，方能致远03学

终身学习，保