销售代理人业绩考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.81千字
  • 约 4页
  • 2026-09-25 发布于江苏
  • 举报

销售代理人业绩考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(30%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

新客户开发数量

根据每月新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。

15

销售业绩(30%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

销售活动参与度

根据参与销售活动的频率和效果进行评分,参与度越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

销售技巧提升

根据参加销售技巧培训的次数和培训效果进行评分,培训次数越多,得分越高。

15

市场拓展(20%)

市场信息收集

根据收集的市场信息数量和质量进行评分,信息越丰富,得分越高。

10

市场拓展(20%)

市场分析报告

根据市场分析报告的深度和实用性进行评分,报告质量越高,得分越高。

10

市场拓展(20%)

市场活动参与

根据参与市场推广活动的频率和效果进行评分,参与度越高,得分越高。

10

市场拓展(20%)

合作伙伴关系建立

根据新合作伙伴关系的质量和数量进行评分,关系越重要,得分越高。

10

市场拓展(20%)

市场趋势预测

根据市场趋势预测的准确性进行评分,预测越准确,得分越高。

10

团队协作(25%)

团队沟通

根据团队沟通的频率和质量进行评分,沟通越顺

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档