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慈善机构项目策划KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目策划能力

项目需求分析

25%

5

1.对项目背景、目标、范围、预期成果等进行全面分析；2.提出符合实际需求的项目策划方案；3.方案应具有创新性和可行性。

项目策划能力

资源整合能力

25%

5

1.能够识别和联系项目所需的各种资源；2.资源整合方案合理，能够支持项目目标的实现；3.资源利用效率高。

项目策划能力

风险评估与管理

25%

5

1.能够识别项目实施过程中可能遇到的风险；2.风险应对策略具体、可行；3.风险管理过程中能够及时调整策略。

项目策划能力

项目进度控制

25%

5

1.能够制定合理的项目进度计划；2.能够监控项目进度，确保按计划执行；3.能够及时调整进度计划以应对意外情况。

项目策划能力

团队协作与沟通

25%

5

1.能够建立良好的团队沟通机制；2.能够协调团队成员的工作，确保项目目标的实现；3.能够有效解决团队冲突。

项目管理执行

项目执行效率

25%

5

1.项目执行过程中能够合理分配资源；2.能够及时调整执行计划以应对变化；3.项目执行过程中无重大延误。

项目管理执行

问题解决能力

25%

5

1.能够快