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IT耗材领用消耗管控职责

一、总体管控目标

以“降本增效、按需配置、全程追溯、责任到人”为核心原则，通过全生命周期的标准化管控体系，实现IT耗材领用消耗的可量化、可追溯、可优化，年度耗材采购预算偏差率控制在±5%以内，非必要耗材消耗占比降至3%以下，闲置耗材周转率提升至90%以上，杜绝铺张浪费、私领私用、违规处置等行为，保障日常办公与业务系统稳定运行的同时，最大限度降低运营成本。

二、各层级主体管控职责

（一）IT管理部门（归口管理部门）职责

IT管理部门作为IT耗材领用消耗的第一责任部门，统筹全公司耗材的标准制定、采购审核、库存管理、领用审批、消耗监控、报废处置全流程工作，具体职责如下：

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