MBO目标管理培训PPT课件.pptVIP

设立工作目标的七个步骤正确理解公司整体的目标,并向下属进行传达制订符合SMART原则的目标检验目标是否与上司的目标一致列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法列出实现目标所需要的技能和授权列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源确定目标完成的日期三、你会制定目标吗?*交流内容1.你懂得目标就是成功的方向吗？2.你有清晰且长期的目标吗？3.你会制定目标吗？4.你会分解目标吗？5.你会实现目标吗？一、目标管理基本概念1.目标基本概念2.目标管理基本概念二、案例分析*案例10：冠军梦想1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。后来他道出了成功秘诀：我刚开始总是把我的目标定在终点，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来，我改变了做法。比赛前，我要看一遍比赛路线，并把沿线比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树;第二个标志是红房子……这样一直画到终点。比赛中，我就一百米的速度奋力向第一个目标冲上去，又以同样的速度向第二个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完了。四、你会分解目标吗?*案例1：走向南极点人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字：只要再走150公里就到极点了，可是这样走下去