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产品研发主管技术方案可行性年度绩效评定表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据方案的技术可行性、风险评估、资源匹配度等维度进行评分，评分标准包括方案是否具备可落地性、是否符合公司技术路线、是否具备创新性等。

10

核心业绩（30%）

30%

根据方案实施的进度、效果、客户反馈等维度进行评分，评分标准包括方案是否按时完成、是否达到预期效果、是否获得客户认可等。

15

核心业绩（30%）

30%

根据文档的完整性、准确性、专业性、可读性等维度进行评分，评分标准包括文档是否完整、是否符合技术规范、是否具备可复用性等。

10

核心业绩（30%）

30%

根据创新性、技术价值、实施效果等维度进行评分，评分标准包括方案是否具有创新性、是否带来技术提升、是否获得认可等。

15

核心业绩（30%）

30%

根据协作的效率、沟通质量、成果达成等维度进行评分，评分标准包括协作的及时性、沟通的清晰度、成果的达成度等。

10

团队管理（25%）

25%

根据团队成员的绩效表现、项目完成率、团队凝聚力等维度进行评分，评分标准包括团队成员的绩效达成、团队协作效率、团队稳定性等。

10

团队管理（25%）

25%

根据培养计划的制定、执行、效果等维度进行评分，评分标准包括培养计划的完整性、执行效果、