激励团队士气的方法.pdfVIP

1、选人是第一要素

任何事情都有一个关键点，抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队

使命感件事情上，我认为关键点就是找对人。合适的人是事情得以顺利

实现的第一要素。

务虚的人在一个务实的团队当中活不下来。反之亦然。每个团队都有它的

气质，就像每个人都有自己的性格。通过培训、教育改变一个人的思维方式，

那会让你付出90%的时间而只能获得10%的效果。团队文化塑造工作，90%

取决于团队成员。而优秀的团队成员90%靠选择而非后期培训|。

构建使命感团队通常需要具备以下特点：

自我驱动：有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人，而非安安稳稳过小日子。

专注纯粹：愿意对所做的事情投入100%的精力,而非总是想着给自己留

条后路。

勇敢乐观：敢于挑战高难度的任务，而非畏首畏脚。

善于学习：拥有持续进步的能力，而非坐吃山空。

有责任心：看到问