机械车位施工技术方案与质量管理.pdfVIP

施工方案

一、文件：

本施工组织方案给买方、项目经理、施工队长。工程部做好记录，并遵循文件与资料控制程序。现对技术图纸、

质量记录的要求以及注意事项明确如下：

1）开工前要求每个施工人员都必须熟悉图纸，了解工程的概况以及安装基本要求，掌握施工规范，技术要求和工艺。

2）施工队长及施工人员必须记好施工和安动。

3）开工、竣工报告书及变更、增加项目、隐蔽工程等手续必须交由建设单位的有关人员签字、盖章后方可生效。

4)设备进场后，开箱清点设备工作必须有供货单位参加，并做好开箱记录。请供货单位认可。

5）所有设备、器材要与施工图纸核对无误后，方可施工。

二、确保工期的技术组织措施：

根据本工程的规模工期的要求，我公司将选派20名技术工人进场施工。项目管理：

1）本项目实行工程部下的项目经理负责制。

2）工程部负责督导本项目的各项施工方案、计划的实施，主持项目组的工作，协调公司生管部门、技术部门、仓管部门，

保证工程项目的正常运作。

3）项目经理负责处理日常工作，与买方总包方监理方保持必要的工作联系全权负责在现场及时排除安全隐患，避免安全

事故的发生。

4)技术工程师负责在现场