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二手房销售部经理绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩（40%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度目标销售额的比率进行评分，比率越高得分越高。

40

销售业绩（40%）

客户满意度

通过客户满意度调查结果评分，得分越高表示客户满意度越高。

30

销售业绩（40%）

销售团队管理

根据团队人均销售额与平均水平的关系评分，超过目标水平得分越高。

20

销售业绩（40%）

销售策略实施

根据销售策略实施的效果和销售数据的提升情况评分。

10

销售业绩（40%）

市场拓展

根据拓展的新销售渠道数量和质量评分。

10

团队管理（25%）

团队建设

根据团队建设活动的参与度、团队氛围的营造以及团队成员之间的互动评分。

20

团队管理（25%）

员工培训与发展

根据员工培训时长和培训效果评分。

15

团队管理（25%）

员工绩效评估

根据员工绩效评估的准确性、全面性和及时性评分。

15

团队管理（25%）

团队目标达成率

根据团队目标达成情况评分，达成率越高得分越高。

20

团队管理（25%）

员工满意度

根据员工满意度调查结果评分，得分越高表示员工满意度越高。

10

市场分析（20%）

市场趋势预测准确性

根据市场趋势预测的准确度评分，预测越准确得分越高。

30