生产运作管理 第7版 课件 第七章 生产计划.pptx

生产运作管理

ProductionOperationsManagement;第7章生产计划

AggregatePlanning;战略层：战略层计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。;不同层次计划的特点;?

生产计划的层次及特征

;编制生产能力计划需要预测产量，编制产品出产预计划，按照工时定额和台时定额，计算每台设备的工作负荷，若某段时间工作负荷超过了设备的能力，就需要调整预计划，使负荷较为均衡，从而将预计划变为产品出产计划

若能力严重不足，加班加点甚至转包都无法解决，则需考虑扩大生产能力;生产运作能力是指在一定时期(年、季、月)内，在先进合理的