单井功效管理手册.docx

单井功效管理手册

第PAGE页共NUMPAGES页

第PAGE页共NUMPAGES页

单井功效管理手册

第PAGE页共NUMPAGES页

单井功效管理手册

管理对象：班组井

实施日期：～

采油二队

二〇一〇年一月一日

单井功效管理手册

第PAGE页共NUMPAGES页

第PAGE页共NUMPAGES页

第PAGE页共NUMPAGES页

前言

近几年来，采油二队全体职工积极落实“以劳模标准带队伍，用劳模精神抓落实”的管理思路，在各自的岗位实践中作出了不凡的业绩，各项生产经营任务得到较好地完成，队伍整体出现了新气象。但我们知道，在岗位实践中，还仍然存在一些与科学发展观不协调的事。我们的产量基础薄弱，基础管理水平与先进单位比还有差距，全体职工的岗位责任意识、成本意识、执行意识仍需进一步增强。

今年以来，油田提出了“科学发展在油田，精细管理到岗位”号召，面对“精细管理到岗位”的具体要求，对照科学发展管的基本要求，我们该如何做，怎么做。年处，我队积极组织各项工作调研，总结提出了“单井功效管理”管理法，目的就是为了提升油水井管理水平，全队职工的成本管理、节能管理意识，以具体行动落实“精细管理”到岗位的要求。希望广大职工在具体的岗位中，发挥主人翁意识，积极落实“单井功效