建筑项目经理建筑企业绩效考评表.docxVIP

建筑项目经理建筑企业绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理能力

项目进度控制

25%

20

1.项目进度与计划一致，无重大延误；2.对进度偏差能够及时调整并控制；3.项目延期原因分析准确，改进措施有效；4.项目进度报告及时准确；5.项目资源调配合理。

项目管理能力

成本控制能力

25%

20

1.成本预算编制合理；2.成本执行过程中严格控制，无重大超支；3.成本控制措施得力，有效降低成本；4.成本分析准确，对成本波动原因有深刻理解；5.成本报告及时、详细。

项目管理能力

质量控制

25%

20

1.项目质量符合设计要求；2.质量问题发现及时，处理措施得当；3.质量管理体系完善，执行有效；4.质量控制报告全面、客观；5.质量改进措施持续有效。

项目管理能力

安全管理

25%

20

1.安全管理制度完善并有效执行；2.安全教育培训到位；3.安全隐患及时排查和处理；4.安全事故处理及时、得当；5.安全报告真实、全面。

项目管理能力

团队协作与沟通

25%

20

1.团队成员协作良好，无重大冲突；2.沟通渠道畅通，信息传递及时准确；3.对团队建设有积极作用；4.能有效协调各方关系；5.团队满意度高。

业务发展能力

市场开拓

20%

20

1.新市场开拓数量和规模；2.新客户签约及合同金