电影制作团队制片人绩效衡量表.docxVIP

电影制作团队制片人绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心业绩

影片票房收入

根据影片上映首周票房、票房增长率、市场影响力等综合评估，目标值为5000万人民币。

核心业绩

影片制作预算执行率

评估影片制作预算的完成情况，包括拍摄、后期、宣发等环节，确保预算执行率不低于100%。

核心业绩

影片上线首周票房占比

评估影片上线首周票房在整体市场中的占比，目标值为20%。

核心业绩

影片口碑评分

根据观众评分、媒体评价、社交媒体反馈等综合评估，目标值为8.5/10。

核心业绩

影片播放量

评估影片在平台上的播放量，目标值为500万次。

团队协作

跨部门沟通效率

评估与导演、编剧、摄影、后期等团队成员的沟通效率，目标值为90%。

团队协作

任务完成率

评估团队成员任务完成率，确保所有任务按时、高质量完成。

团队协作

团队会议参与度

评估团队会议的参与度，确保所有成员积极参与讨论和决策。

团队协作

团队成员反馈

评估团队成员对工作环境、管理方式、团队氛围的反馈，目标值为90%。

团队协作

团队协作满意度

评估团队成员对协作过程的满意度，目标值为90%。

创意产出

创