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管理制度发布流程

管理制度

是公司对操作流程的规范、增强管理能力的重要准则。

为规范和指导公司管理制度的发布，监督管理制度的执行，帮助公司员工对管理制度的发布、

执行、评估程序有所了解,使管理制度的作用得到更加有效地发挥，制定本发布流程。

一、管理制度发布流程图：

二、公司管理制度发布流程解释：

2.1、起草：

根据工作职责，由责任部门根据综合运营部或总经办制定的《管理制度模板》起草管理制度，同时填写《管理制度发布签发单》;

2。2、征求意见:

管理制度起草后由综合运营部或总经办通过办公系统发给相关部门/人员征求修改意见，在规定的期限内应反馈意见;

2.3、讨论、修订：

综合运营部或总经办收集反馈意见后，组织相关人员进行讨论、修订，并形成记录，修订意见稿交起草部门；

2。4、复核：

起草部门按照修订稿内容修订后交由综合运营部或总经办复核：制度格式，配套附件、流程图是否齐全；

2.5、评审:

综合运营部或总经办复核通过后,组织相关人员进行评审;

2.6、签发：

由公司执行董事或总经理签发；

2.7、备案：

管理制度经过起草、讨论、审核、复核、签发后，责任部门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》原件交由档案室备案;

2。8、发布:档案室将制度原件备案后，由综合运营部或总经办发布;

2。9、执行与反馈：

管理制度发布后,由综合运营部或总经办文件控制中心根据管理制度内容，组织起草部门