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采购主管业绩绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

采购管理能力

采购计划的准确性

评估采购计划的准确性，包括需求预测的准确性、采购周期的控制等。

采购管理能力

供应商选择的合理性

评估供应商选择的标准是否符合公司要求，包括供应商的资质、价格、交货能力等。

采购管理能力

采购流程的规范性

评估采购流程是否符合公司规定的规范和流程，包括审批流程、合同管理、付款流程等。

采购管理能力

采购成本的节约率

评估采购成本是否有效控制，包括比价、谈判技巧等。

采购管理能力

应急采购的响应速度

评估在紧急情况下采购的响应速度，包括信息收集、供应商选择、采购流程等。

成本控制能力

采购成本的节约率

评估采购成本是否有效控制，包括比价、谈判技巧等。

成本控制能力

库存成本的优化

评估库存成本的控制情况，包括库存水平、库存周转率等。

成本控制能力

供应商价格谈判能力

评估谈判技巧在降低采购成本方面的效果。

成本控制能力

合同成本的控制

评估合同执行过程中的成本控制情况。

成本控制能力

成本核算的准确性

评估成本核算的准确性，包括成本数据的收集、处理和分析等。

供应商关系管理

供应