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海外建设工程项目紧急情况通用处理流程.docx

海外建设工程项目紧急情况通用处理流程

1总则

1.1目的

为规范海外建设工程项目各类紧急情况的应急处置工作，建立统一指挥、响应迅速、处置高效的应急管理体系，最大程度降低紧急事件造成的人员伤亡、财产损失、工期延误及reputational风险，保障项目顺利推进和中方人员、资产安全，特制定本流程。

1.2适用范围

本流程适用于我国企业在境外投资、承建、运营的各类基础设施建设、工业建筑、民用建筑等工程项目，覆盖项目全生命周期（勘察设计、施工建设、竣工验收、运维质保）的所有紧急情况处置，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四大类。

1.3处置原则

生命至上：优先保障所有人员（中方人员、当地雇员、第三方人员）的生命安全，不得在未采取有效防护的情况下组织盲目施救。

属地为主：严格遵守所在国法律法规、行业标准及宗教民俗，优先依托属地应急资源开展处置，主动配合当地政府部门的调查与管理。

快速响应：建立分级响应机制，第一时间启动对应级别应急预案，确保信息传递、资源调度、处置措施在30分钟内落地。

统筹联动：整合项目内部、所属企业国内总部、中国驻当地使领馆、当地政府、中资企业协会、属地应急机构等各方资源，形成处置合力。

闭环管理：落实“事件报告-应急处置-原因调查-整改落实-复盘总结”全流程管理，所有处置环节留存书面及影像记录，实现可追溯、可验证。