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2026年企业管理方法应用的选择题

一、单选题（共10题，每题2分）

（聚焦中国企业数字化转型与跨文化管理）

1.某制造企业计划在东南亚市场拓展业务，为适应当地文化，管理者应优先采用哪种跨文化管理策略？

A.强制推行本国管理规范

B.完全照搬当地管理习惯

C.建立混合式管理团队，融合中西方文化元素

D.避免直接干预当地组织结构

答案：C

解析：跨文化管理强调文化适应与融合，而非单一文化主导。混合式管理团队能平衡本土化需求与总部战略，提升组织适应性。

2.在实施敏捷管理时，企业最应重视的环节是？

A.严格的流程控制

B.短周期迭代与客户反馈

C.高层领导的绝对权威

D.长期绩效评估

答案：B

解析：敏捷管理的核心在于快速响应市场变化，通过短周期迭代和客户反馈持续优化产品或服务。

3.某科技公司采用OKR（目标与关键结果）管理，但部门间协作效率低下，问题可能出在？

A.目标设定不够量化

B.OKR与个人绩效绑定过紧

C.缺乏跨部门OKR协同机制

D.关键结果过于模糊

答案：C

解析：OKR的失效往往源于部门间目标脱节，需建立协同机制确保跨团队目标一致。

4.中国企业在推行精益生产时，最容易遭遇的障碍是？

A.员工抵触变革

B.设备自动化程度低

C.管理层对精益理念理解不足

D.供应链响应速度慢