2026年项目管理《执行》模拟卷.docVIP

2026年项目管理《执行》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理执行阶段，项目经理最重要的职责是？

A.制定项目计划

B.监控项目进展

C.完成项目交付

D.进行项目风险分析

2.以下哪项不是项目管理执行阶段的关键活动？

A.资源分配

B.项目监控

C.需求变更管理

D.项目启动会议

3.在执行项目过程中，如果发现项目进度落后于计划，项目经理应采取的首要措施是？

A.调整项目预算

B.增加项目资源

C.重新评估项目需求

D.向高层管理汇报

4.项目执行阶段中，哪项工具或技术可以帮助项目经理有效跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.风险登记册

D.项目章程

5.在项目执行过程中，如果团队成员对项目目标存在分歧，项目经理应采取哪种沟通方式？

A.书面报告

B.面对面会议

C.电子邮件

D.项目公告

6.项目执行阶段中，哪项活动不属于质量管理范畴？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

7.在项目执行过程中，如果发现项目成本超支，项目经理应采取的首要措施