从「成交焦虑」到「价值同频」:我用三
一配料集中加工量材取料材尽其用第四节加强劳动管理高劳动生产率要严格实行劳动定额普遍执行施工任务单制度考核班组工效工资奖金要与劳动成果贡献大小紧密挂钩杜绝大锅饭现象严格执行劳动纪律高出勤率建立弹性用工制度随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度
年沉淀的6条销售底层逻辑
三年前我刚转做B端销售时,满脑子都是「成交率」「客单价」
这些指标。每天盯着客户的微信对话框,隔两小时就发一条「您考
虑得怎么样了」,结果把一个意向很强的制造业客户逼得直接说:
「你们的销售比我们工厂的流水线还急,我得先想想跟你合作
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