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员工考勤纪律管理方案

我在公司行政人事部负责制度落地和员工关系快八年了，看着公司从几十人壮大到两百多人，原来那套沿用了好多年的考勤制度越来越跟不上大家的需求。这两年我接收到的关于考勤的投诉和建议越来越多：有职能部同事说业务部弹性上班天天核心对接找不到人，有家里带娃的同事说九点打卡太刚性赶得惊心动魄，还有好几个同事跟我反映加班攒了调休没休就过期了，白辛苦一场，上个月还有两个同事因为考勤认定不清跟财务扯了快一周加班工资的问题。看着大家因为这些小事闹心，我也跟着着急，所以我们部门花了两个多月，挨个部门找同事聊，收集了三十多条有效修改意见，前前后后改了五版，才拿出这个新的员工考勤纪律管理方案。整个方案的核心思路就是守规则不生硬，讲人情不混乱，既保证公司正常运转，也尽量照顾到每个同事的实际难处，接下来我给大家做详细说明。

1方案制定的背景与目的

1.1制定背景

原来的旧考勤制度还是公司刚起步的时候做的，那时候人少，大家都是熟人，很多规则都是模糊处理，慢慢就攒出了不少问题。比如没有明确的异常考勤处理规则，代打卡的情况偶有发生，认真按时到岗的同事看着别人天天晚来还拿全勤，心里肯定不平衡；再比如请假审批权限不清晰，有的同事请假找了主管批，后来经理说不算，算成旷工，搞得大家两头难；还有加班调休没有明确的有效期，好多同事赶项目攒了好几天调休，忙起来忘了休，年底一算直接清零，换谁心里都不舒服。我作为