电力企业人力资源管理实用举措.pdfVIP

人力资源管理在电力企业发展形势下的举措

【摘要】基于湖南省电力集体企业发展形势，提出这一形势下企

理体系对绩效管理而言其主要目的在于引导和正向激励以结果为主要导向激励员工提高高绩效员工规划在规划内考取的职称证书等并制定对应的培训计划计划中可以包含多种培训项目比如专业知识综合能力实践交流与专题培训等结束语实行战略性人力资源管理是适应电力集

业战略性人力资源管理的具体举措，以此为人力资源管理真正发挥

为企业战略发展提供相适应人才力量的职能提供参考。

【关键词】电力集体企业发展；战略性

人力资源管理；举措战略性人力资源管理是指在创建具体的管理

措施过程中，从帮助企业获取与战略相符的员工行为与技能出发，

即以企业战略目标为大方向，对有关人力资源的所有活动及部署进

行有计划、有目的管理。

会经济形势十分严峻正向新常态过渡市政竞争日益剧成本刚性激增产品价格下调在所难免对于人力资源的成本和质量都提出严格要求国有企业改革日益深入市场构建产品价格调整销售侧全面放开等方面涉及的问题仍需进行仔细的探究在社会与政治方面按照法律管理企业的要

1电力集体企业的战略性人力资源管理