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2026年管理学原理管理决策理论与方法实战题目汇录

一、单项选择题（每题1分，共20题）

（针对制造业企业运营决策场景）

1.在决策过程中，管理者收集信息过多可能导致哪种问题？

A.信息不对称

B.决策paralysis（瘫痪）

C.计算过度

D.风险规避

2.运用头脑风暴法进行决策时，错误的做法是？

A.鼓励自由联想

B.限制批评性意见

C.追求唯一最佳方案

D.记录所有想法

3.在不确定型决策中，决策者采用“最小最大后悔值法”属于哪种态度？

A.乐观主义

B.悲观主义

C.保守主义

D.中庸主义

4.某家电企业决定是否推出智能冰箱，需评估市场潜力。这种决策属于？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

5.决策树分析适用于哪种场景？

A.线性规划问题

B.风险型决策

C.群体决策

D.程序化决策

6.当决策涉及多个部门时，哪种方法能促进协调？

A.集体决策

B.逐级决策

C.随机决策

D.权变决策

7.在决策过程中，沉没成本通常被归为哪种类型？

A.现金流出

B.未来成本

C.过去成本

D.固定成本

8.运用SWOT分析进行决策时，O代表？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportu