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绩效考核发展趋势

对于不少管理人员来说，嘴上讲的是〃绩效管理〃，事实上心里想

的、头做的却是〃绩效考核〃。

张经理最近心情糟糕透了，接近年末，除了要做好销售总冲刺外,

公司年中才起先推行的〃绩效管理〃还要做。

张经理叹了一口气：“每天讲管理，市场还做不做。管理是为市

场服务，不以市场为主，这管理还有什么意义。又是规范化，又是考

核，们哪有精力去抓市场。不过，还得要应付，否则，公司一个大

帽子扣过来，自己吃不了还得兜着走。〃

好在〃绩效管理〃也是轻车熟路了，张经理给每位员工发了一份考

核表，要求他们尽快完成自评工作。同时自己依据员工一年来的总体

表现，利用排队法将仝部员工进行了排序排序是件特别伤脑筋的工

作，时间过去那么久了，下属又那么多，自己不行能一一都那么了解，

谁好谁坏的确有些难以的区分