采购计划表怎么做：需求汇总、库存扣减与到货时间排定.docx

采购计划表怎么做：需求汇总、库存扣减与到货时间排定 采购管理·实务手册

第PAGE1页共NUMPAGES1页

采购管理|岗位实务手册

采购计划表怎么做：需求汇总、库存扣减与到货时间排定

要买多少不是拍脑袋：毛需求减可用库存加安全库存，再按起订量取整、按提前期倒推下单日

——表单/表格6张·常见问答4组——

适用对象

采购计划员、生产计划员、仓库主管、采购经理、财务预算人员

使用场景

按月或按生产计划编制原材料采购计划、年底编制下年度采购预算、临时插单后调整采购安排

文档类型

计划表结构+需求汇总+可用库存与净需求计算+起订量取整+提前期倒推下单日期+采购计划表完整示例+资金计划与执行跟踪

版本

V1.0（2026年9月）

文中单位名称、人名、单号、金额均为示例，使用时请替换为本单位实际信息

目录

第一部分采购计划表回答三个问题 2

第二部分编制前先把数据备齐 2

第三部分年度采购预算和月度计划 3

第四部分采购计划和库存周转 3

第五部分第一步：汇总毛需求 3

第六部分第二步：算可用库存 3

第七部分第三步：算净需求 4

第八部分第四步：按起订量取整 4

第九部分第五步：倒推下单日期 4

第十部分采购计划表示例 5

第十一部分采购资金按周汇总 6

第十二部分计划执