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制造企业绩效考核指标与实施指南.pdf

制造企业绩效考核指标与实施指南.pdf

    制造企业绩效考核体系设计：从指标构建

    值参考每年或按企业降本目标调整制造费用占比定义过制程中发生的间接如的设备本目中折旧工中折间接如Orem人生的资水电产的设例计水中发生的的设算总人额数据来旧工中折生源水财务人部门本目报表中发生的据来离人散以本目内流人五本目中折内团制队务能力层

    到落地执行的实战指南

    一、引言：制造企业需要什么样的绩效考核？

    在车间的机床轰鸣声里，在装配线的流转节奏中，制造企业的

    管理从来都是“细节的博弈”——下料时多切1厘米钢材，会让成本

    悄悄涨1%；机床多停1小时，会让整个订单延迟2天；质检员漏

    检1

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