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2026年项目管理PMP考试项目范围管理方法专项习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目范围管理过程中，用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具是：

A.专家判断

B.数据收集（如访谈、焦点小组）

C.工作分解结构（WBS）

D.甘特图

2.项目范围管理计划的主要目的是：

A.详细定义每个可交付成果的创建过程

B.确定项目需要完成哪些工作以交付产品、服务或成果

C.建立范围基准，作为后续范围控制的基础

D.规划如何管理范围基准的变更

3.以下哪项不属于项目范围管理过程组的核心活动？

A.制定项目管理计划

B.管理项目知识

C.控制范围

D.确认范围

4.当项目团队需要从众多利益相关者那里收集关于项目产品需求的意见时，最适宜采用的技术是：

A.访谈

B.确认范围

C.德尔菲技术（作为焦点小组的一种变体）

D.专家判断

5.工作分解结构（WBS）的最低层级被称为：

A.分项目

B.控制账户

C.WBS组件（或工作包）

D.项目可交付成果

6.