2026年项目时间管理模拟试题.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.9千字
  • 约 26页
  • 2026-09-26 发布于广东
  • 举报

2026年项目时间管理模拟试题

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.在项目时间管理中,甘特图的主要优势在于能够直观展示项目的()

A.资源分配情况

B.工作依赖关系

C.时间进度安排

D.风险影响程度

解析:甘特图通过条形图形式直观呈现项目各活动的时间起止和持续时间,特别适合展示整体进度安排。选项A的资源分配通常用资源负荷图表示;选项B的依赖关系用网络图更合适;选项D的风险影响需通过风险登记册管理。甘特图的核心功能是时间维度可视化,故C正确。

2.根据关键路径法,当关键路径上的某活动持续时间延长时,整个项目的最晚完成时间将()

A.保持不变

B.提前一定时间

C.延迟相同时间

D.不确定

解析:关键路径是决定项目总工期的所有活动链路,其总时差为零。当关键活动延长时,整个项目总工期必然延长,且延长时间等于该活动延长时间。非关键路径活动延长不会影响总工期,故C正确。

3.在项目进度压缩技术中,快速跟进与赶工的主要区别在于()

A.成本投入方式

B.资源调配强度

C.活动并行程度

D.风险控制方法

解析:快速跟进是将原本顺序进行的活动改为部分并行执行,通常增加赶工风险;赶工是通过增加资源投入缩短关键活动时间,主要在关键路径上实施。两者核心

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档