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(2026)会计师事务所财务管理制度(3篇)

第一篇

为建立健全会计师事务所一体化财务运行机制，规范全所财务核算与管理行为，落实财政部、中国注册会计师协会关于会计师事务所一体化管理的监管要求，匹配事务所2026年业务扩张与品牌升级战略，根据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国注册会计师法》《会计师事务所财务管理暂行办法》《会计师事务所一体化管理办法》等法律法规及行业规范，结合本所实际运营情况，制定本制度。本制度适用于本所总部、所有境内外分所、控股咨询分支机构及下属业务服务中心，全所实行“统一财务制度、统一核算体系、统一账户管理、统一收费标准、统一利润分配”的五统一财务一体化管理要求，任何分支机构、业务部门及个人不得违反本制度私设账外账、小金库，不得截留、隐匿事务所收入。

一、财务管理组织架构与权责划分

本所财务管理工作由合伙人管理委员会统一领导，首席合伙人（主任会计师）为全所财务工作第一责任人，对财务信息的真实性、完整性、合规性承担首要责任。全所设立独立的财务管理中心，作为统一财务管理机构，所有分所仅派驻财务专员，不设立独立财务部门，派驻财务专员的招聘、考核、薪酬、晋升全部由总所财务管理中心统一管理，分所负责人不得干预派驻财务人员的正常工作。

各层级权责划分明确如下：合伙人管理委员会负责审议批准全所年度财务预算、年度利润分配方案、重大投融资事项、单笔金额超过50万元的非常规支出