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2026年项目管理师考试综合评审材料
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、某大型软件开发项目因需求变更频繁、技术路线选择失误以及核心开发人员流失，导致项目进度严重滞后，成本超支超过50%，客户满意度极低。项目经理李明在项目中期接手此项目。请分析李明当前面临的主要挑战，并阐述他应如何运用项目管理知识体系来尝试挽救该项目。
二、假设你正在管理一个建设周期约为24个月的大型基础设施项目，项目采用固定总价合同。在项目执行过程中，由于原始设计未充分考虑当地特殊地质条件，导致部分基础工程量大幅增加。同时，关键设备供应商未
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