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现场签证规范管理细则

干工程造价这十几年，我跑过不下几十个工程项目的结算，见过太多本来干得顺风顺水的项目，到最后结算阶段卡在现场签证上，施工方说干了活就得给钱，甲方说签证签得不清不楚凭什么认，扯来扯去耗个一年半载，不光耽误各方拿钱，还伤了合作的感情。追根溯源，其实就是一开始没有把现场签证的规矩定明白，大家各干各的，最后自然出问题。现场签证不是随便签个字认个账，它是合同价款调整的核心依据，也是项目成本控制的关键环节，不管对建设方还是施工方，都直接关系到切身利益。所以为了规范现场签证行为，明确各方权责，减少结算纠纷，合理控制工程投资，保障项目顺利推进，特意制定本管理细则，所有参与项目建设的单位和个人都应当严格遵守。

1总则

1.1编制目的

本细则的核心目的，就是把现场签证从“模糊扯皮”变成“按章办事”，一方面保障承包人应得的合理权益，干了额外的活能拿到对应的钱，另一方面也帮助建设方控制投资，避免不必要的额外支出，从项目前期就把规则理顺，减少后期结算的矛盾，让各方都能把精力放在干好工程上，而不是花在扯皮打官司上，说白了就是“丑话说在前面，大家按规矩来，省得最后伤和气”。

1.2适用范围

本细则适用于本单位所有新建、改建、扩建的各类工程项目，包括主体工程、配套附属工程、零星维修工程等所有涉及合同价款调整的现场签证事项，哪怕是几千块的小变更也得按本流程走，不能因为金额小就跳过规则，小事