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- 2026-09-26 发布于福建
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2026年实战派项目管理领导风格判断题库
一、单选题(每题2分,共10题)
说明:请判断以下描述符合哪种实战派项目管理领导风格。
1.项目团队面临紧急交付压力时,项目经理直接分配任务、监督进度,并亲自解决关键障碍,这种领导风格最可能是?
A.参与式领导
B.指导式领导
C.授权式领导
D.民主式领导
2.在中国制造业项目中,项目经理通过定期现场巡查、召开短会快速决策,并鼓励团队成员提出具体改进建议,这种风格偏向?
A.指导式领导
B.协作式领导
C.授权式领导
D.民主式领导
3.某IT项目经理在项目初期制定严格流程,但后期根据团队反馈灵活调整,强调结果导向,这种风格体现?
A.参与式领导
B.指导式领导
C.权变式领导
D.交易式领导
4.在中东地区的基建项目中,项目经理通过建立清晰的权力分配机制,让团队负责人自主管理子任务,这种风格最符合?
A.指导式领导
B.授权式领导
C.民主式领导
D.协作式领导
5.某项目经理在项目危机时采取果断措施,如强制调整资源分配,强调“不成功便成仁”,这种风格偏向?
A.参与式领导
B.指导式领导
C.权变式领导
D.交易式领导
二、多选题(每题3分,共5题)
说明:请判断以下描述中包含哪些实战派项目管理领导风格的特点。
6.在东南亚电子消费品项
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